如何選擇好的機房空調(diào)代維服務(wù)商維護

數(shù)據(jù)中心機房空調(diào)維護配備大批人員并不現(xiàn)實，代維隊伍應(yīng)運而生。在引入代維單位時，運營商要對代維公司的資質(zhì)和人員素質(zhì)進行審查和考核，確保代維單位符合公司要求。

推薦機房空調(diào)售后維護服務(wù)商：北京海斯思精密空調(diào)設(shè)備有限公司專業(yè)研發(fā)銷售機房空調(diào)和恒溫恒濕空調(diào)設(shè)備對于機房空調(diào)的代維保養(yǎng)那就是小菜一碟。

機房空調(diào)維護單位應(yīng)按照運營商要求進行車輛、人員、儀器儀表（萬用表、交流鉗形表、兆歐表、相序表、溫度儀、濕度儀、風速儀、查漏儀、真空泵、高低壓氣壓表、高壓水洗機等）及各種備品備件的組織管理，做好維護人員技術(shù)業(yè)務(wù)學習、技術(shù)培訓和考核工作，確保人員素質(zhì)優(yōu)良、工作情緒高漲。各種巡檢、應(yīng)急工作要到位，及時掌握人員車輛動向，確保重要基站空調(diào)安全運行。對于新技術(shù)和先進經(jīng)驗要積極組織學習。

運營商應(yīng)在內(nèi)部建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢查體系，貫徹執(zhí)行維護規(guī)程及設(shè)備維護管理的有關(guān)規(guī)章制度和各項維護技術(shù)標準。要堅決做到：責任不清不放過，改進措施不落實不放過，責任者不受到教育不放過。對維護單位定期進行培訓、考核，確保人員素質(zhì)過硬。組織各種形式的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題應(yīng)督促相關(guān)部門盡快解決。每次檢查后應(yīng)填寫檢查記錄表交被檢單位，被檢單位在收到記錄表后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將改進落實情況反饋至檢查單位。發(fā)生重大質(zhì)量事故時，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導和維護人員的責任。

合理調(diào)整維護時間，降低維護費用

巡檢、維護分開，確保巡檢到位

故障處理應(yīng)及時

機房空調(diào)的更新

維護方式應(yīng)向高效率方向發(fā)展

面對越來越多的維護任務(wù)和逐漸緊張的人力資源，傳統(tǒng)的維護和管理方法已不能適應(yīng)新形勢的要求。維護方式必須向使用人力少、效率高的集中監(jiān)控、集中維護、集中管理方向發(fā)展。

機房空調(diào)在網(wǎng)絡(luò)中處于從屬地位，其維護受到的重視程度不夠，被維護能力也就不夠強大。要改變這種狀態(tài)，就要改變空調(diào)的從屬地位，完善規(guī)章制度，按設(shè)備要求對其進行維護。

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